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公司股權(quán)結(jié)構(gòu)解析

2024-09-12 15:49:42 來源:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載或整理

一個好的創(chuàng)業(yè)公司,股權(quán)結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何正確的設(shè)計呢?股權(quán)結(jié)構(gòu)可以說是一個公司的頂層設(shè)計,也相當(dāng)于一幢大廈的地基,如果這個地基沒打好,這棟大廈從開始動工的那一天起就是帶著問題的

一個好的創(chuàng)業(yè)公司,股權(quán)結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何正確的設(shè)計呢?股權(quán)結(jié)構(gòu)可以說是一個公司的頂層設(shè)計,也相當(dāng)于一幢大廈的地基,如果這個地基沒打好,這棟大廈從開始動工的那一天起就是帶著問題的。將來隨時都有倒塌的風(fēng)險。開公司創(chuàng)業(yè)也是同一個道理,如果開始的時候規(guī)則沒有制定好,后期賺錢的時候股東會抱怨分配不均,都會想著怎么樣用最小的付出,為自己獲取更多的利益,而不會在乎公司的長遠發(fā)展。


而一旦虧損的時候呢,股東就會相互指責(zé),相互拉扯,公司會越來越虧。所以,股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計得好不好,就注定了你這家公司能走多遠,你的這個項目能做多大。為什么無數(shù)的中小企業(yè)壽命超過不了三年?股權(quán)結(jié)構(gòu)就是其中很重要的因素之一。可以說90%的企業(yè),股權(quán)結(jié)構(gòu)都是有問題的,我這么說絕對不是危言聳聽。

我給大家舉幾個例子:

第一種,一個人100%控股型的,這種股權(quán)結(jié)構(gòu)的企業(yè)很難做大,因為整個公司完全就靠你一個人撐著,沒有合伙人,沒有團隊,除了一個老板,其他都是干飯,干飯的只管完成工作拿工資,他不可能去關(guān)心公司未來的長遠發(fā)展。永遠也不會站在老板的角度去考慮問題。你老板一個人能力再強,本事再大,你就是條龍,又能攪幾江水?一天也只有24個小時,你不可能面面俱到啊。你的能力,你的精力,你的體力,如果你的企業(yè)做大了,你通通都跟不上。這也是無數(shù)企業(yè)家英年早逝,有命賺沒命花的核心原因。

第二種,是操盤人占小股型的,有些創(chuàng)業(yè)者在公司起步的時候無法獲得專業(yè)投資機構(gòu)的融資,沒辦法,他只能去找一些個人投資者,由于對投資也不是很懂,所以往往形成了誰出錢多誰占大股的情況。但是,項目其實還是由創(chuàng)業(yè)者來操盤的,這種股權(quán)結(jié)構(gòu)也非常不健康,因為一個項目能否做大做強,它最核心的因素并不是資金,而是操盤人的能力。你認同嗎?但是當(dāng)你這家公司做得越來越大了,你的這個分配機制卻讓投資人拿走了大部分的利潤,這就很容易讓操盤人產(chǎn)生別的想法。所以專業(yè)投資機構(gòu)投項目都是投錢占小股,如果一個項目讓你投資,說要讓渡50%以上的股份給你,我告訴你,中午沒事,早晚一定會出問題。


第三種呢,就是股權(quán)平均分配型的,不管幾個人合伙,大家出于哥們義氣,有錢一起賺,有肉一起吃,股權(quán)平均分,沒有任何一個能夠一家獨大。這種股權(quán)結(jié)構(gòu)啊,它比以上兩種還要致命,因為創(chuàng)業(yè)你就不能搞民主,必須要專制,專制的權(quán)力是誰給的呢?是股權(quán)給的,當(dāng)企業(yè)面臨決策這個岔路口的時候,你必須得有一個人站出來,能拍板兒往哪個方向走,哪怕這個方向是錯的。最怕是什么呢?最怕的就是在岔路口,磨磨蹭蹭,有人想往東,有人想往西,大家勁兒不往一處使,從而延誤戰(zhàn)機。好好的企業(yè)最后搞得分崩離析。這種案例比比皆是。

那么到底好的股權(quán)結(jié)構(gòu)是什么樣的呢?

我前幾天了解到的一個項目,他們的股權(quán)結(jié)構(gòu)就相當(dāng)不錯。它一共三個創(chuàng)始人,持股比例,分別是55%,25%和20%,可以看出這個持有55的,他就是角色和創(chuàng)業(yè)的核心,另外呢,這個55和25,他們還簽了一個叫一致行動協(xié)議,確保了在將來引入新股東的時候呢,他不會因為股權(quán)的稀釋而造成這個控制權(quán)的旁落。而且,他們還預(yù)留了16%的員工持股的期權(quán)池,為未來吸引人才預(yù)留了空間。


這就是一個非常完美的股權(quán)結(jié)構(gòu),我一看這個股權(quán)結(jié)構(gòu),我就可以判斷這個企業(yè),這個團隊,他是一個非常成熟的創(chuàng)業(yè)團隊,對我們廣大的創(chuàng)業(yè)者來說絕對有一定的參考價值。當(dāng)然關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)設(shè)計的問題還有很多很多,大家可以點個關(guān)注,后面我會持續(xù)為大家分享更多干貨,絕對可以讓你少走很多彎路。


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