組織機構體現(xiàn)的是公司的內部架構，包括權責設定、部門設置、職責分配和運行機制等，可以說一個公司的組織機構設定決定了這個公司的團結力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和運轉效率，是其內部管理、控制和能力挖掘的關鍵所在，那么，公司法組織機構的相關規(guī)定是什么?

一、最高權力機構—股東大會

股東是公司財產(chǎn)的所有者，雖然他們不直接參與公司企業(yè)的經(jīng)營管理，但對公司的經(jīng)營管理，每個股東都有表達其意見的權利。股東大會就是由公司全體股東所組成的，對公司一系列重大問題發(fā)表意見，做出決議的公司最高決策機構。股東會議分為股東年會和股東臨時會。

《公司法》第九十八條 股份有限公司股東大會由全體股東組成。股東大會是公司的權力機構，依照本法行使職權。

第九十九條 本法第三十七條 靠前款關于有限責任公司股東會職權的規(guī)定，適用于股份有限公司股東大會。

靠前百條 股東大會應當每年召開一次年會。有下列情形之一的，應當在兩個月內召開臨時股東大會：

(一)董事人數(shù)不足本法規(guī)定人數(shù)或者公司章程所定人數(shù)的三分之二時;

(二)公司未彌補的虧損達實收股本總額三分之一時;

(三)單獨或者合計持有公司百分之十以上股份的股東請求時;

(四)董事會認為必要時;

(五)監(jiān)事會提議召開時;

(六)公司章程規(guī)定的其他情形。

二、管理中樞—董事會

股東大會雖是公司的最高權力機關，但由于一般股東只關心股利分配和股票價格對自己利益的影響，而對公司的大計方針、發(fā)展戰(zhàn)略并不關心，這就導致一般股東與公司的聯(lián)系越來越松散，股東大會僅就公司的發(fā)展方向、經(jīng)營規(guī)模和盈利分配等重大問題做出原則性的決定，而真正掌握實權發(fā)揮決策作用的是公司董事會。董事會是股東大會閉會期間行使股東大會職權的常設權力機關，也是最高業(yè)務執(zhí)行機構，負責處理公司重大經(jīng)營管理事項。

三、業(yè)務執(zhí)行—經(jīng)理人員

公司的經(jīng)營業(yè)務由董事會做出決策，但董事會并不負責經(jīng)營業(yè)務的具體執(zhí)行或實施，而是聘任經(jīng)理人員具體負責公司的日常經(jīng)營管理活動。因此，經(jīng)理人員是公司必要的、常設的經(jīng)營業(yè)務執(zhí)行機構。

經(jīng)理人員是經(jīng)董事會過半數(shù)的董事同意委任，秉承股東大會、董事會的決議，有權管理公司事務并有權代表公司簽字的人。一個公司可有1人或數(shù)人擔任經(jīng)理，當有數(shù)名經(jīng)理時，應以1人為總經(jīng)理，其他的人為副總經(jīng)理、經(jīng)理或副經(jīng)理?？偨?jīng)理是經(jīng)營業(yè)務執(zhí)行機構的最高行政首長，其他經(jīng)理人員協(xié)助總經(jīng)理工作。

四、監(jiān)督機構—監(jiān)事會

由于股份公司是所有權與經(jīng)營權相分離的法人組織，其經(jīng)營決策權集中在董事會成員手中，日常事務管理權更集中在受聘于董事會的總經(jīng)理一人身上，因此，公司股東為防止其委任者***，違反法令和公司章程、損害股東的利益，客觀上就要求對委任者的活動及其經(jīng)營管理的公司業(yè)務進行監(jiān)察和督促。但是，由于為數(shù)眾多而又十分分散的股東受知識能力的限制(行使監(jiān)督職能需要有專門的知識技能)、管理公司時間上的限制(股東大會1年的召集次數(shù)總是有限的)和空間是的限制(股東分散于全國各地，多數(shù)股東有其自己的職業(yè)很難脫身)，所以就由股東大會授權公司的監(jiān)督機構——監(jiān)事會，代表股東大會以監(jiān)督公司業(yè)務執(zhí)行為其主要權限，并對股東大會負責。

最高權力機構是股東大會，通過股東年會和股東臨時會對公司重大事項作出決策;管理中樞是董事會，對公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和重大經(jīng)營事項作出決議;業(yè)務執(zhí)行是經(jīng)理人，負責貫徹執(zhí)行股東會、董事會的決議;監(jiān)督機構是監(jiān)事會，受股東委托行使監(jiān)督權。